【文化人物】孙艳红：退役不退志 退伍不退色

　　710公海赌赌船官网欢迎您为挖掘提炼公司员工在履行好强军首责中展现出来的优秀品质，增强对新丹心文化理念体系的坚决认同，进一步加快企业文化平台建设，促进公司高质量发展，公司党委开展了企业“文化人物”“文化案例”征集活动。

　　“文化人物”“文化案例”征集，不仅是推动企业文化理念的形象化、故事化、具体化的有利措施，而且通过人格化形象标杆的塑造，宣传企业发展历程中具有鲜明文化特征的典型人物和事件，可以聚合全员智慧，增强企业文化的凝聚力、执行力、创新力，促进企业持续健康和谐发展。

　　经过对征集到的优秀人物和案例故事进行梳理，我们将把优秀案例一一分享给大家，请跟着小编一起来欣赏吧~

　　她，中等身材，一身整洁工装，一幅严谨面孔，行为举止干净利落——50岁的孙艳红是动能分厂党总支组织委员，第一党支部书记，也是分厂五位（车间）主任中唯一的女同志。

　　1992年7月，她告别了绿色军营，退去戎装，穿上工装，带着对美好未来的憧憬，步入了庆华，成为一名兵工战士，从此便在这里扎下根，同庆华一起成长，从青涩一步步走向成熟。

　　1999年的冬季，单位承接了田王家属区采暖管道安装工程，当时她是料具管理员。由于工期紧任务重，为了确保工程按期完工，施工人员节日无休，7*16小时连日赶工，她作为料具管理员，必须配合施工，以确保工程用料及时发放。然而天公不作美，那年冬季雨雪特别多，三天两头下雨下雪。遇到晚上急需材料工具，她只能将年仅3岁的女儿和12岁的外甥两个孩子留在家中，独自冒着风雪到单位发放料具。为了能让广大职工家属早日享受到暖气，整整三个月，大家都是在雨雪天气中摸爬滚打，却没有一个人抱怨过，因为他们明白，为了给职工家属创造更舒适的生活环境，这些辛勤付出，值当！

　　2005年那个夏季，她担任技安机电员已有好几年，对于高空作业，她必在现场进行安全监护。那年夏天，因为连续高温，公司为生产工房安装的许多恒温恒湿机都出现了故障。为了确保生产，必须尽快进行抢修。恒温恒湿机的主机都安装在工房屋顶上，周围毫无阴凉遮挡，炙热的太阳烤化了屋顶的沥青，黏得工鞋吱吱作响，她和维修人员就是在这样的高温炙烤环境下，完成了一台又一台恒温恒湿机的抢修。

　　为了不影响火工生产，火工区管网抢修、维修往往需要在生产单位晚上12点停产后才能进行。在她担任技安员的8年职业生涯中，已记不清有多少个夜晚，在火工生产区里的某个抢修地点，她作为技安员进行现场监护，与维修人员一同奋战在夜色之中。

　　2010年冬运前，单位承接了锅炉脱硫高架管道移位安装工程，她作为车间主任具体负责这项工程。工程即将结束的时候，需要停炉进行管道碰头，为了不影响生产，调度调令下在晚上12点生产单位停产后施工。晚上开工时，已飘起了淅淅沥沥的小雨，到凌晨1点时已经下成了中雨。当时有人问：“雨下大了，还干吗？”她果断的回答：“明天早上8点厂里就要恢复生产，今晚就是下刀子也要干！”也许是她的果断，也因为有了大家的坚持，早晨6点终于完成了管道碰头工作。令人难以想象的是，那么漆黑的夜晚，在十几米高空的脚手架上，又下着那么大的雨，他们是凭着怎样的拼搏精神才能完成任务的。连续工作一通宵，大家的衣服也像是从水里捞出来的一样，尽管很累，但是看着工程任务的完成，大家脸上尽是欣喜之情。

　　2016-2017年采暖季，是动能人最难熬的冬运，随着史上最严厉环保法的出台实施，原有的六台锅炉中仅有两台20吨锅炉能够使用，没有备用锅炉，而往年是要运行四台锅炉才能保障正常生产生活的需要，环保设施没有完全到位，但必须达到环保排放标准，面对巨大的环保和生产压力，分厂多次召开会议研究部署，制定多项应急措施，动能人严阵以待，乘风破浪。

　　在出现任何故障必须立即组织抢修的情况下，作为热力车间的书记、主任，她带头参与车间干部7*24小时值班，随时解决出现的在线名值班干部中，除一名年轻技术员外，其余都是近50岁的中年人，熬一宿已是头昏脑胀，第二天还必须继续坚守岗位，记得那个冬天，他们几个人的感冒始终都没好。采暖后期，由于不能按照设备工艺要求对设备进行维护保养和检修，设备故障频发，记不清有多少次临近下班，设备出现故障，她直到设备恢复正常方才离开工作岗位。率先垂范，尽职尽责，是这位女车间主任的真实写照。

　　在担任热力车间副主任的5年中，她不断夯实车间基础管理。抓安全生产，她善于发挥自己曾经担任技安员积累的工作经验优势，发现违章作业坚决叫停，不断纠正员工的违章行为，严格要求员工按章作业。抓精益管理，她针对车间短板，所提“对精益管理薄弱班组实施精准扶持”合理化建议取得很好效果，由车间干部“一对一”承包的三个班组取得了非常大的进步。抓劳动纪律，她不怕得罪人，定期对车间劳动纪律打卡情况进行公示，严格考核，果断处理。但也正是她这种公平公正的作风，凝聚了更多的职工听从她的工作安排，服从她的管理，在车间内部也营造出了风清气正的良好工作氛围。

　　按照《西安市治污减霾工作实施方案》和庆华公司关于厂区供暖改造的有关精神，2018年停运燃煤蒸汽锅炉，采用空气能热源泵替代锅炉供暖。锅炉停运后，车间80余名员工，除去20名2018年即将退休的员工，还有包括她自己在内的60余名员工面临分流安置。为了确保锅炉停运后员工的分流安置工作平稳过渡，实现公司利益与员工利益的高度统一，作为支部书记和车间主任的她，主动承担起了分流安置员工的思想稳定工作，并与分厂签订了专项责任书。

　　面对压力，她未雨绸缪，自2018年3月份开始，主动与每位员工进行一对一思想摸排，通过谈话了解他们的身体状况、家庭情况、既往工作经历等基本信息，结合员工的家庭情况、个人技能，站在员工的立场，为他们分析筹谋，帮助他们选择适合自己的工作岗位，为锅炉停运后的分流安置奠定基础。为了方便了解和掌握分流到其他单位员工的思想工作情况，更是把对员工的思想工作延伸到8小时以外，利用员工晚上加班结束回家的时间，借助微信平台开展思想引导工作，时刻关注员工的思想波动，了解员工的个人诉求，据不完全统计，2018年她单独与员工谈心谈线余次。她勇于担当，细致耐心的工作，使得分流到其他单位和动能安置人员均思想稳定，为动能分厂锅炉关停人员分流安置奠定了坚实的基础。

　　2020年1月，新冠肺炎疫情突如其来，这是新中国成立以来我国遭遇的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件。全国各族人民在党中央的坚强领导下，与病魔进行了一场时间赛跑，殊死较量。

　　在这场严峻斗争中，作为支部书记的她勇于担当，冲锋在前。1月23日，武汉封城，大家都呆在家里不敢出门，但动能分厂运行岗位的员工却必须逆行而上，坚守岗位，以确保能源正常供应。她作为第一党支部书记，带头参与干部值班，及时了解运行岗位员工的身体状况，出行情况，针对员工出现的焦虑情绪，及时做到思想疏导。对于车间从外地返回西安的人员，跟踪落实体温监测、居家隔离等情况。复工首日，她带领全体党员签订“抢时间、保履约、党员率先行”自愿放弃年休假专项承诺书。带头组建抗疫小分队，每天上班前1小时，下班后半小时义务为全体员工测量体温，监测打卡和出行情况，同时，主动承担起为车间员工订餐、分餐工作。

　　这就是退役不退志、退伍不退色的动能分厂孙艳红，离开军营的那一刻，她退去戎装，褪不去的是她忠心报国的一腔热血，是她把这一生献给党和人民的初心。穿上蓝色工装，成为一名兵工战士，她在自己的岗位上，淬炼成长，尽职奉献，从料具管理员到车间主任，从普通党员到支部书记，她凭借坚韧的毅力和勇于当先的闯劲，处处发挥党员的模范带头作用，影响带动着周围的人，完成了一件件充满挑战的工作任务，践行了“把一切献给党”的人民兵工精神和“丹心报国，智慧奉献”的企业价值观。