2024年6月3日,浙江华铁应急设备科技股份有限公司(简称:华铁应急)与华为云计算技术有限公司(简称:华为云)在杭州签署华铁应急数字化流程变革项目合作协议。本次双方将通过联合办公的工作方式,围绕企业数字化转型、信息化建设、流程管理体系的规划、分析、建设、实施与运维等方面达成合作。借鉴华为丰富的理论知识和实践经验,一起携手,开启华铁应急流程数字化变革之路。 浙江华铁应急设备科技股份有
智改数转网联作为徐工董事长“一号工程”,是实现珠峰登顶的基石。杨东升董事长强调,公司上下要全面、准确认识智改数转网联的转型方向,同时也要承担好转型工作落地推进这项光荣而艰巨的历史使命与时代责任。 思想是行动的先导。只有思想上的高度统一,才有意志上的一致和行动上的协调。因此,公众号推出“智改数转网联微课”栏目,通过科普智改数转网联知识,全面增强广大干部职工对智改数转网联的了解,
关于加快建立产品碳足迹管理体系的意见 发改环资〔2023〕1529号 各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团发展改革委、工业和信息化主管部门、市场监管局(厅、委)、住房城乡建设厅(委)、交通运输厅(局、委): 为深入贯彻落实《中央 国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》,按照《2030年前碳达峰行动方案》部署要求,加快提升我国
近日,工程机械公司顺利通过GB/T19001-2016/ISO9001-2015质量管理体系认证,获得了认证机构正式签发的质量管理体系认证证书,标志着工程机械公司质量管理和质量保证能力已达到ISO9001标准要求,在制度化、体系化和标准化方面取得了里程碑式的进展,为进一步提升企业管理水平、增强企业核心竞争力奠定了坚实基础。 ISO9001认证是国际公认的、高标准的质量管理体系,是国际标准化组
国家发展改革委等部门关于加快建立产品碳足迹管理体系的意见 发改环资〔2023〕1529号 各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团发展改革委、工业和信息化主管部门、市场监管局(厅、委)、住房城乡建设厅(委)、交通运输厅(局、委): 为深入贯彻落实《中央 国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》,按照《2030年前碳达峰行动方案》部署要求,加快
智改数转作为徐工董事长“一号工程”,是实现珠峰登顶的基石。杨东升董事长强调,公司上下要全面、准确认识智改数转的转型方向,同时也要承担好转型工作落地推进这项光荣而艰巨的历史使命与时代责任。 思想是行动的先导。只有思想上的高度统一,才有意志上的一致和行动上的协调。因此,公众号推出“智改数转微课”栏目,通过科普智改数转知识,全面增强广大干部职工对智改数转的了解,凝聚起全员投身智改数
智改数转作为徐工董事长“一号工程”,是实现珠峰登顶的基石。杨东升董事长强调,公司上下要全面、准确认识智改数转的转型方向,同时也要承担好转型工作落地推进这项光荣而艰巨的历史使命与时代责任。 思想是行动的先导。只有思想上的高度统一,才有意志上的一致和行动上的协调。因此,公众号推出“智改数转微课”栏目,通过科普智改数转知识,全面增强广大干部职工对智改数转的了解,凝聚起全员投身智改数
打开新局面 实现新突破 为建设世界一流企业提供坚实的质量支撑 会议现场 8月8日,徐工强化质量管理体系专题会议在徐工国际会议中心报告厅正式召开。会上报告了强化公司质量管理体系的方案,发布了徐工《质量红线》。 徐工集团、徐工机械董事长、党委书记杨东升,徐工机械领导班子全体成员、董秘、总助和总监,徐工机械总部部长,徐工机械各事业部、分子公司领导班子成员,质量、技术、工
2023年7月1日,浙江华铁应急设备科技股份有限公司(以下简称“华铁应急”)与华为云计算技术有限公司(以下简称“华为云”)在深圳正式签署全面合作协议,双方在全球范围内就数字化转型、管理咨询、云计算、大数据、物联网等领域展开全面合作,以共同推动双方业务发展。华铁应急董事长胡丹锋与华为云咨询全球副总裁彭柯现场共同见证签署协议,并就合作内容进行深度会谈。 华铁应急与华为云签署全面合作协议
3月28日,“智赋万企”湖南省产业集群数字化转型现场观摩会在长沙举行,现场还进行了2022年湖南省两化融合管理体系贯标标杆企业授牌仪式。山河智能凭借在数字化转型方面的突出成就,成功拿下湖南省两化融合管理体系贯标标杆企业荣誉。 授牌仪式 两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合,是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路;两化融合的核心是信息化支撑,追求可持
凯傲亚太一体化认证颂证仪式 作为一个业务遍布全球100多个国家的跨国企业,凯傲集团旗下所有品牌公司在质量管理、环境管理和职业健康安全管理方面都遵循严格的国际标准并获得相应的体系认证。 在亚太区域,基于管理转型的需求和海外分公司中国业务的增加,凯傲集团对企业管理水平提出了更高的要求,于2021年成立了一体化管理体系认证项目组并于今年10月顺利通过了中国质量认证中心的专业审核,获得了亚太区
为进一步搭建高效的研发管理体系,对标学习优秀企业产品创新与研发管理实践,徐工铲运机械事业部举办构建高效的研发体系--产品研发管理体系项目培训,事业部副总经理沈勇、技术中心经理级以上人员、技术骨干、管理部门负责人代表等近百人参与培训。 徐工铲运机械事业部举办产品研发管理体系项目培训 培训现场拍图 据悉,本次培训围绕产品研发管理体系的历史与发展、高效研
回顾威克诺森170多年的历史,名扬四海的小型工程机械专家的口碑绝不仅仅是来自于多而全的高品质产品,还有始终如一的对客户的承诺。 无论是从生产、销售,还是服务等方方面面,和小威一起看看在平湖工厂一台产品从下线开始都经历了哪些标准规范流程吧! 生产标准——高度智能化的前瞻技术 一比一复制德国精工生产模式 一比一复制德国精工生产模式,着重加强生产工艺规范化管理,为客户带来高品质的产品。 质量标
日前,新乡市中誉鼎力软件科技股份有限公司正式通过两化融合管理体系贯标认证,取得工信部授权的评定机构颁发的“两化融合管理体系评定证书”。 评定证书 01.证书内容 “两化融合”是国家工业和信息化部推行的国家战略,通过信息化和工业化融合,对推动产业转型升级具有深远意义。此次中誉鼎力软件科技股份有限公司申请评定的新型能力,主要涉及到与面向矿山骨料生产解决方案的精细化项目管控能力相关的销售管理、预算
可靠性作为衡量产品质量的重要指标,被企业视为永无止境的追求。作为我国系统工程理论与应用研究的创导人钱学森曾指出“产品可靠性是设计出来的、生产出来的、管理出来的。”可见,只有经过一套完整的质量管理体系的保障,才能实现最终产品可靠性有步骤、有计划地持续提升。 我国工程起重机械行业已有70年的发展历史 我国工程起重机械行业在近70年的发展过程中,曾一度因为缺乏核心技术、产品质量不稳定等因素,受到国
5月31日至6月1日,企业管理室流程管理人员应山重建机邀请,赴山重建机进行流程管理交流培训工作,山重建机各部门负责人及业务骨干100余人参加本次培训。 山重建机进行流程管理交流培训工作 本次培训主要从流程框架搭建方法及应用、流程管理载体模型及流程梳理方法、流程成熟度评估模型及机制等创新做法进行重点介绍。培训结束之后大家针对“1A4流程规范化载体”、“流程成熟度评价标准”、“端到端流程”等内容进
作为世界筑养路及采矿技术领域的领军企业,维特根集团坚持可持续发展,不遗余力的在环境保护方面贡献自己的力量。这次维特根中国获得ISO14001环境管理体系认证,正是公司一直以来注重环境管理、践行可持续环保发展的最好证明。 认证证书 实至名归:完成环境管理体系认证 如今,企业发展与环境保护已成为不可分割的整体。而在这一方面,维特根集团一直走在行业前列,即使是各个地区国家的分支机构也同样牢记自己的环
现在中国工程机械市场势头正好,但在面对未来潜在风险时,中国工程机械企业该如何布局可持续发展战略呢?可持续发展论坛力邀行业内外顶尖专家,围绕“可持续发展”主题,进行深入剖析,为企业可持续发展助力前行。安徽南亚工程机械有限公司风控部长熊锐先生分享了南亚的风控体系。 关于安徽南亚风控的探索,主要分三部分展开,首先从国内市场挖掘机销量角度看待现在的风险点,然后看看传统债权管理模式的缺陷,最后是南亚
从 2018 年 3 月初开始申请,经过三轮审核,维特根(WIRTGEN) 于2018 年 8 月 7 日,成功获得由SGS 通标标准技术服务有限公司给维特根(WIRTGEN) 公司颁发的 ISO9001:2015 质量管理体系证书。 ISO9001 认证 众所周知,质量管理体系是企业生存的基石,更是企业拓展市场、成长发展的重要因素。在企业追求质量管理体系的路上,获取 ISO9001
8月25至26日,2017中国两化融合大会在京举行。工信部、国务院国资委等有关领导,各行业协会、各重点企业的代表共计近3000人参加了此次大会。期间,三一集团荣获工信部颁发的“2017年两化融合管理体系贯标示范企业”荣誉称号,三一集团首席流程信息官潘睿刚列席会议并接受工信部授牌。 “2017年两化融合管理体系贯标示范企业” 中国两化融合大会作为我国两化融合领域年度盛会,连续举办了三届,全景展示了
不管在任何行业,产品品质就是品牌的基石,而完备的质量控制体制则是品牌基石的捍卫者。对质量坚守上汽依维柯红岩商用车有限公司从未有过动摇,通过长期不懈的努力,其产品质量深得国内外用户的认可和青睐,为此企业和产品在国内的各种评比中斩获了诸多荣誉,这无疑是对其产品质量和质量保证水平的最好肯定。 上汽红岩全流程严格管控产品质量 上汽依维柯红岩商用车有限公司合资十年来,十分注重产品实现的各个环节的质量控制,在
近日,徐工信息接到Sira Certification赛瑞质量认证机构颁发的《质量管理体系认证证书》,标志着徐工信息“应用软件开发的开发和销售、物联网服务平台软件的开发和销售、计算机系统集成”顺利通过GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008质量管理体系认证。 徐工信息顺利取得质量管理体系认证证书 具有百年历史的赛瑞是英国UKAS认可的认证机构,据该机构评审专家介绍,徐工信息
6月13日,厦门厦工机械股份有限公司(以下简称“厦工”)顺利通过两化融合管理体系第二阶段评估审核。 据介绍,企业在发展过程中会常常遇到很多问题,随着业务的开展,需要系统性与规范性管理的支撑。两化融合正是实现这一支撑的途径和方法,改变原有部门之间出现“信息孤岛”的现象,转化为构建以产品结构为核心、集中统一的产品数据管控和协同平台,实现流程的一体化,公海赌赌船官方网站提升工作效率,降低运营风险。 厦工顺利通过两化融合
10月31日至11月2日,山重建机聘请外部专业机构对公司质量管理体系ISO9001:2008进行审核,此次审核为期三天,审核专家对公司管理部、制造部、质量保证部等十几个部门及公司管理层进行了现场审核。 山重建机质量管理体系外部审核顺利结束 通过审核,专家们一致认为山重建机的各项工作均满足体系运行要求,并对山重建机的体系运行情况给予了高度评价。在肯定成绩的同时,也对加强生产现场的安全风险识别、完善
近日,徐工液压件有限公司顺利获得中规(北京)认证有限公司颁发的《企业知识产权管理规范》(GB/T 29490-2013)管理体系认证证书,这是徐工核心零部件首次通过国家级知识产权管理体系认证,标志着该公司在知识产权创造、运用、管理和保护方面全面迈入国内领先水平。 徐工液压件有限公司作为国内最具影响力的零部件企业之一,始终将贯彻知识产权管理规范作为一项重要工作内容,着力打造和培育知识产权优
近日,徐工液压件有限公司顺利获得中规(北京)认证有限公司颁发的《企业知识产权管理规范》(GB/T 29490-2013)管理体系认证证书,这是徐工核心零部件首次通过国家级知识产权管理体系认证,标志着该公司在知识产权创造、运用、管理和保护方面全面迈入国内领先水平。徐工液压件有限公司作为国内最具影响力的零部件企业之一,始终将贯彻知识产权管理规范作为一项重要工作内容,着力打造和培育知识产权优势企业。据了
2015年8月24日至28日,中联重科通过了德国莱茵公司的质量/环境/职业健康安全三体系标准认证换证审核;11月11日至13日,又通过了中国中启计量体系认证中心(CMS)湖南分中心的测量体系认证监督审核,至此,中联重科四大管理体系年度审核圆满落幕。 中联重科从成立之日起就致力于管理体系的建设,是国内较早建立了质量管理体系的机械行业企业,也是湖南省首批获得测量管理体系认证的企业。公司最早于200
近日,三一重工股份有限公司(以下简称“三一重工”)获颁ISO 9001、ISO 14001以及OHSAS 18001整合管理体系认证证书。此次整合管理体系认证证书的获得,充分肯定了三一近年来秉承“品质改变世界”的经营理念,也将成为一个新的起点与契机。 在颁证仪式开始之前,颁证方必维国际检验集团认证部大中华区总监休伯特先生、南区大区经理邹凤贤女士等在三一重工的员工带领下,参观了三一重工的生产线
微信,已经势不可挡地融入到了我们的生活、工作之中,它成为我们每天不可缺席的沟通工具。微信,作为一种沟通工具,打破了原有上下级、跨部门、跨岗位的沟通界限、使某些流程的存在显得复杂、多余。也因微信在手机移动端的广泛应用,使流程的流转不受时间、空间和是否有网络的限制,使组织效率得到提升。 微信对代理商流程管理的影响 微信工具的应用,大大缓解了代理商跨部门协作不力的问题。在以往代理商管理体系设计的项目中
此次启动会议主要任务是动员和部署公司2015年两化融合管理体系贯标达标工作。会上,董事长钱森力指出:两化融合体系贯标是目前提出的工业4.0的中国版操作方式,涵盖企业全员全要素。通过贯标,企业不断规范管理流程和业务流程,实现工业自动化和管理信息化。构建两化融合管理体系可以帮助企业建立一套在信息化环境下,获得新型能力和管理体系,将信息化作为企业的内生发展要素。方圆支承必须把握这一机会,实现企业转型升级
11月28日,鼎盛重工召开了“两化融合”管理体系贯标启动大会。天津市经济和信息化委员会、鼎盛重工“两化融合“领导小组及工作小组的成员、项目咨询服务机构——长城(天津)质量保证中心的领导及专家参加了大会。 会议介绍了“两化融合”贯标工作的目标、计划和要求,明确了工作组的职责与工作流程。会议指出,通过“两化融合”贯标工作,对鼎盛重工现有的业务流程重新梳理,推动企业围绕数据、技术、业务流程、组织结构不断
2014年11月26日,上海,三一集团有限公司(以下简称“三一集团”)与IBM在2014年上海宝马展现场签订战略合作协议,双方将围绕流程优化、系统实施等方面进行深度合作,以协助三一集团构建全球领先的装备制造业流程管理体系,打造全球一流的流程型组织。 三一集团与IBM达成战略合作 携手推进流程变革 作为行业龙头企业,三一集团是工业4.0新浪潮的先锋者,一直致力探索工业与信息化的深度融合,通过打造工
7月18日,徐工巴西制造公司ISO9001质量管理体系外审第二阶段顺利结束,通过重点突破,徐工巴西公司终于敲开了汽车起重机ISO9001质量认证大门,为长达9个月的努力画上圆满的句号。 为保证汽车起重机在CAT证书承诺的有效期内获得ISO9001认证,质量体系认证的准备工作早在建厂之初期就已经展开。认证工作项目组克服了中巴文化差异、语言沟通障碍、对企业管理的认知及操作方式的不同等问题与条件的限制
2011年开始的宏观经济调控宣告了工程机械行业“黄金十年”的正式结束,曾经创造无数增长奇迹的增量市场时代被以小幅增长为主要特征的存量市场取代。大规模的产品存量与十分有限的市场增幅成为工程机械行业发展的巨大阻碍,加之参与竞争的品牌数量众多,导致市场竞争更趋激烈。 存量市场时代下的新选择 据行业协会统计数据显示,截至2012年,中国挖掘机市场10年期产品存量为115万台左右,且多数是近5年内购买的,设
目前,流程变革正在三一深入开展,但这一重要理念的导入,对三一意味着什么?公司员工又该如何看待这一深刻的变革,带着这些疑问,本报记者对三一首席流程信息官贺东东进行了专访。 首次从流程的角度重新认识自己 本报记者(以下简称记):贺总,您好!目前,流程信息化总体规划项目已经启动近一个月了,工作进展如何?这一项目实施的方法和路径是什么?贺东东(以下简称贺):项目自7月15日开始以来,我们首先做的是访谈,对
江苏柳工机械有限公司(简称江苏柳工)是专业化小型特种工程机械产品开发制造企业。2008年,在镇江市和润州区各级政府科技部门的指导和帮助下,公司开始开展知识产权相关工作。目前江苏柳工专利申请量已超过200件,授权专利超过150件,其中发明专利14件。 流程固化需优化 2011年公司参照江苏省地方标准DB/32T 1204-2008《企业知识产权管理规范》,并结合公司制度和组织结构,制订了江苏柳工的《
为更好践行王民董事长提出的三个更加注重重要经营指导思想,更加注重经济运行的质量和效益,打造一支高水平、高素质的质量管理人才队伍,进一步落实员工为本的五为文化,近日,徐工道路在主管以上人员、技术人员及分厂相关人员范围内,相继开展了GB/T19001-2008和GJB9001B-2009质量管理体系内审员培训会议,为即将开展的质量管理体系内部审核工作奠定了扎实的理论基础。 据悉,本次培训,特别
组织变革是企业管理过程中永不过时的话题。所谓组织的变革就是指企业根据外部和内部环境的变化,及时地改变企业的组织结构、经营和管理体系,以适应未来的挑战。制度的改变、工作流程的变动都可以成为组织变革的动因。无论组织设计得如何完美,在运行了一段时间后都需要根据环境进行一定程度的改变。 事业部制的产生与发展 事业部制最早是由时任美国通用汽车公司总裁的艾尔弗雷德·斯隆于1923年提出的,故有“斯隆模型”之称
7月2日至3日,山东常林集团组织对研发管理人员及研发骨干进行了为期两天的封闭式培训。 授课现场 学员积极回答问题 现场互动 互动讨论 本次培训由人力资源部统一组织实施,聘请专业老师进行授课。培训利用多媒体资源,实行互动式教学方式,结合案例进行详细的分析和讲解,剖析了在新产品研发流程和项目管理中存在的主要问题及解决方法。培训的主要内容包括新产品开发流程、研发项目计划的制定、实施及如何成功实施
同力重工以ISO9001:2008 质量管理体系为基础,建立了完善而有效的公司综合质量管理体系且运行良好。同力重工质量控制标准主要参照国内外行业先进标准,并结合公司质量控制实际情况而制定的严于上述标准、规定的企业内控质量要求,以此来进行质量控制。 同力重工完善后的ISO9001:2008 质量管理体系过程控制理论,通过产品实现的过程控制和监督,有效保证了产品质量。在质量控制方面,同力重工根据生产流
首批500台,徐工新能源轻卡交付顺丰集团万亿元市场蓝海!氢燃料电池商用车发展有何新风向?【国庆征文】挺起装备制造业“脊梁”,太重高质量发展释放新动能280辆搭载康明斯一体化动力链智能重卡交付圆通速递推动经济持续回升向好!近期一揽子经济政策一图速览
美卓NW8HRC轮式高压辊磨机全国路演之泰安站工信部最新发文:工程机械设备或将迎来更新潮绵阳“第一高”:中联重科72米登高平台消防车入列科技城新区首批500台,徐工新能源轻卡交付顺丰集团【专栏】市场:论工程机械企业增长的“质量”
本文由:公海恒温恒湿机环境设备提供