手术室精益管理共识编写入院研讨会第17站走进珠江医院

　　会议就南方医科大学珠江医院所负责的质量与安全管理模块的共识编写相关问题进行了研讨交流。

　　7月20日，手术室精益管理共识编写入院研讨会之南方医科大学珠江医院专场在珠江医院举行。医院共识编写工作组和手术室精益管理项目秘书组就南方医科大学珠江医院所负责的质量与安全管理模块的共识编写相关问题进行了研讨交流。

　　手术室精益管理专业促进项目专家组副组长、南方医科大学珠江医院院长郭洪波；南方医科大学珠江医院副院长吴汉森；医务处处长支国舟；运营管理部主任张琰；护理部主任王灵晓；设备器材科主任崔筱平；信息资料科主任张巍；质量管理科主任许大国；感染管理科主任胡静；麻醉科主任张鸿飞；手术室护士长何巧芳等老师参与研讨。本场研讨会是手术室精益管理共识编写入院研讨会继上海新华医院、郑大一附院、盛京医院、武汉同济医院、复旦中山医院、北医三院、南方医院、新医大一附院、华西医院、安贞医院、齐鲁医院、吉大一院、仁济医院、湘雅医院、上海市肺科医院、青大附院之后的第十七站，也是手术室精益管理共识编写入院研讨会的收宫之站。健康界交付中心总监闫荣伟主持全场会议。

　　手术室精益管理专业促进项目专家组副组长、珠江医院院长郭洪波表示，手术室精益管理项目很有价值，参与的都是头部医院，珠江医院很荣幸成为其中一员，要充分利用好健康界平台与其他标杆医院进行交流与学习；希望医院不只是参与共识编写，还能在高质量地完成共识编写的同时，切实地指导医院开展手术室精益管理，加速实现医院高质量发展。

　　吴汉森副院长也表示，手术室管理的好坏对于医院的质量安全、运营效率有着引领作用，是医院效益提升的关键点。希望能借助编写共识的机会把医院的创新做法进行梳理和提炼，惠及全行业。

　　手术室精益管理专业促进项目秘书组秘书长、健康界常务副总裁程实表示，珠江医院为确保日间手术的安全，设置了多重“安全阀”，包括医师的准入、病种的选择、全流程的评估、应急预案的建立、麻醉方式的优化以及快速康复（ERAS）的实施等，在手术室质量与安全管理上成效显著，非常值得学习和借鉴。公海赌赌船官方网站希望在本次管理共识的编写过程中，能够真正地把珠江医院在手术室质量与安全管理方面的优秀经验提炼出来，成为临床科室和手术室相关配合部门的行动指引。

　　手术室精益管理专业促进项目联合发起单位丹纳赫集团在致辞时表示，DBS是丹纳赫的立命之本，丹纳赫把DBS精益管理系统带到中国，目前已经对国内80多家医院的急诊、检验、病理、流程环境、耗材管理、质量管理等方面做了相应的改善，在质与量方面均取得了提升。基于以往成功的实践经验，希望以手术室精益管理项目为抓手，和珠江医院、健康界以及更多的头部医院，为手术室管理有效赋能，为医疗行业做更多贡献。

　　在主题分享环节，健康界研究院总监陈美娜介绍了《手术室精益管理项目》，健康界研究院高级研究员张镇讲解了《手术室精益管理共识》编写规范与要求；医院麻醉科主任张鸿飞分享了《医院手术室管理现状及亮点介绍》；丹纳赫中国战略客户区域经理郭艳带来《丹纳赫DBS赋能医院管理》的主题分享。

　　在圆桌讨论环节，项目秘书组和南方医科大学珠江医院共识编写工作组就“共识编写相关问题答疑”“医院手术室精益管理的痛点及改善之道”两个话题进行了互动交流。支国舟处长、张琰主任、王灵晓主任、崔筱平主任、张巍主任、许大国主任、胡静主任、张鸿飞主任、何巧芳护士长等老师分别发表了自己的观点与建议。