手术室精益管理共识编写入院研讨会第三站走进盛京医院

　　手术室的管理流程复杂，如果一家医院可以把手术室的流程管理好，也一定能把其他的流程管理好。

　　5月24日，手术室精益管理共识编写入院研讨会中国医科大学附属盛京医院专场在盛京医院举行。盛京医院共识编写工作组和项目秘书组就盛京医院所负责编写的质量与安全管理组和信息化建设组两个模块的共识编写进度与相关问题进行了研讨交流。

　　手术室精益管理专业促进项目专家组副组长、中国医科大学附属盛京医院副院长刘学勇、医务部主任吴娜；计算机中心主任全宇；院内感染与预防保健办公室主任张秀月；麻醉科主任赵平；麻醉三科主任徐莹；手术室护士长吴慧颖；院内感染办公室主任协理程丽丽、医务部于明军；医务部刘笑默；计算机中心工程师郑智；院内感染办公室樊芷君；手术室刘紫枫等老师参与研讨。本场研讨会是手术室精益管理共识编写入院研讨会继新华医院、郑大一附院之后的第三站。

　　刘学勇副院长在致辞时表示，至今已成立140周年的盛京医院目前共有三个院区，共计开放床位6500余张,手术室84间。手术室的管理流程复杂，如果一家医院可以把手术室的流程管理好，也一定能把其他的流程管理好。而手术室精益管理共识的编写，提供了医院进行深入思考实践经验的机会，管理共识的内容也将使其他医院从中获益。

　　手术室精益管理专业促进项目秘书组秘书长、健康界常务副总裁程实在致辞时表示，非常感谢盛京医院对手术室精益管理项目的高度重视。盛京医院的服务量和诊疗水平在东北地区甚至在全国都居于领先地位，盛京医院在手术室信息化建设和质量与安全管理方面，都有着独到做法，相信盛京医院共识编写工作组一定能把这两方面的优秀经验提炼出来，成为行业共识并将深刻影响全国同行。

　　手术室精益管理专业促进项目秘书组副秘书长、丹纳赫DBS大使、丹纳赫中国大客户战略总监叶平表示，DBS是丹纳赫的立命之本，丹纳赫把DBS精益管理系统带到中国，目前已经对国内80多家医院的急诊、检验、病理、流程环境、耗材管理、质量管理等方面做了相应的改善，在质与量方面均取得了提升。基于以往成功的实践经验，希望以手术室精益管理项目为抓手，和盛京医院、健康界以及更多的头部医院，为手术室管理有效赋能，为医疗行业做更多贡献。

　　公海赌赌船官方网站

　　在主题分享环节，健康界研究院总监陈美娜讲解了《手术室精益管理共识》编写规范与要求；吴娜主任和全宇主任分别介绍了质量与安全管理组和信息化建设组的编写进展情况；叶平总监做了《丹纳赫DBS赋能医院管理》的主题分享。

　　在健康界研究院总监陈美娜的主持下，项目秘书组和盛京医院共识编写工作组就“共识编写相关问题答疑”“医院手术室精益管理的痛点及改善之道”两个话题进行了深入的互动交流。